C'est avant tout une question de personnel

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... Ce n'est que depuis quelques années qu'on a commencé à comprendre très clairement que ce qui est le plus important pour susciter adéquatement l'engagement des bénévoles, c'est tout le personnel rémunéré travaillant au sein de l'organisation. Pour réussir, il ne suffit pas de concentrer ses efforts sur un programme pour les bénévoles. En fait, on doit mettre l'accent sur TOUS les gens qui font partie de l'organisation, en commençant par son leader qui est un employé rémunéré.

Pour lire la suite de l'article de Colleen Kelly, directrice générale de Volunteer Vancouver, parru dans l'édition du mois de mai du bulletin électronique du Conseil RH pour le secteur bénévole et communautaire, cliquez ici.