Gestion

  • Nous sommes présentement à la recherche de 2 personnes pour siéger au conseil d’administration. Les rencontres ont lieu environ une fois aux 6 semaines, les soirs de semaine, et seront en virtuel pour les prochains mois. Une formation sur les rôles et responsabilités des administrateurs(trices) vous sera sera offerte. Contactez-nous pour plus d'informations. | Lieu de travail : À l'organisme En savoir plus...
  • Le directeur des opérations supervise tous les aspects des opérations de Transit Secours et travaille en étroite collaboration avec le département des services bénévoles pour assurer le bon déroulement des opérations. Relève directement du directeur de la section régionale et le rencontre régulièrement afin de fournir des mises à jour concernant les opérations de déménagement de Transit Secours; le cas échéant, il fournit des rapports et des statistiques pour démontrer l’efficacité des politiques et des procédures opérationnelles actuelles. Est disponible par téléphone et sur « Slack » afin de répondre à toutes les questions opérationnelles urgentes émises par le coordonnateur à l’accueil et le coordonnateur responsable du déménagement. Développe et maintient des relations avec les maisons d’hébergements et les autres organismes de présentation en prenant part à des séances d’information, en maintenant une communication régulière avec les responsables des organismes et en abordant directement les problèmes lorsqu’ils surviennent. Travaille avec le responsable des services bénévoles pour identifier les rôles opérationnels et créer des descriptions de postes appropriées. Élabore et met en œuvre des procédures opérationnelles qui contribuent à améliorer le rendement opération. | Lieu de travail : virtual En savoir plus...
  • Activité à court terme du 2020-01-01 au 2021-03-28 | Bénévolat d'expertise en Gestion - Conseiller en gestion de projet, gestion du personnel | Hommes Québec est à la recherche d’un professionnel de Bénévoles d’affaires habilité à accompagner son équipe dans la clarification de toute sa structure de gouvernance et dans la révision conséquente de ses statuts et règlements généraux en vue d’une efficacité organisationnelle maximale. Procéder à une consultation sur les liens et l’efficacité organisationnelle des différentes instances au sein de l’organisme; Procéder à des consultations sur les rôles et les responsabilités de ces différentes instances en matière d’orientations, de gestion stratégique, de gestion financière, de gestion des ressources humaines (incluant la structure bénévole), de gestion des communications, d’établissement de partenariats; Décrire précisément ces rôles et responsabilités dans une politique de gouvernance, des descriptions de travail ou des règlements généraux (notamment en ce qui a trait aux rôles des administrateurs, des membres du comité exécutif, de la direction générale, …); Revoir en conséquence l’organisation et le contenu des statuts et règlements généraux de l’organisme afin d’assurer une plus grande cohérence et une plus grande clarté dans la direction. | Lieu de travail : À l'organisme En savoir plus...
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